校企和商家伙伴对老兵电商的店群培训、软件服务给了新的认可，团队继续把京东店群和电商培训做深。
合作单位到访参观交流，现场看了出库、上货和店群操作，双方就商家服务落地交换了意见。
店群客服、运营、仓库里很多是女生。节日快乐，也祝把店做出成绩的人，不被标签框住。
年底团建回顾一年店群和软件服务，也给一线同事放松一天。
感谢一路选择老兵电商的京东商家、店群团队和合作仓。
夏日团建，复盘店群项目和商学院课程，也给团队充充电。
京东违规扣分又密又碎，延迟发货、虚假发货、不当使用他人信息，钱扣得很快。虚拟号和保证金政策也要盯。
京准通把 PC 出价和无线出价合并，订单后台和入驻规则也在翻新，标题限制跟着来。
3 到 5 月一批 100 分违约单有撤销空间，无货源商家先看自己还能不能把出库和货源走通。
店群宣传里常说不用进货囤货压钱，靠执行力就能做。单人全职和组队带店，利润差一截。
用国内店群那套，加上自己的系统，从 Shopee 进场，再铺速卖通、Amazon、Coupang。
有运营底子再养研发，自己做工具箱、订单和跨境系统，目标是少用人、多自动。
十大板块不是让你一天用完，先搬家和商品管理，再数据挖词，快车和京挑客往后排。
商学院从技术沉淀往外讲，培训、软件、代运营、物流、合伙串成一条链。
靠运营经验和渠道，把入驻认证、工商代办、高门槛类目和运营手段收成一套报价清楚的服务。
合伙人自己管店，项目方可配技术、软件、物流和商业服务，平台不限于京东。
仓不是堆货，是对单和回传。流程走顺，批量出库才有意义。
店群靠快车拉新不难，难的是合并出价之后还控得住花费。
新手先过开店和类目，再学复制搬家和出库，不要一上来就上快车。
十大板块后面的细活，是选品和促销，不是再装一个软件。
类目和商标查得紧，搬家过去的标题、品牌词很容易中招。
高层课讲模式，店里每天要解决的是单出不去、仓对不上。